Кому и зачем нужны услуги управленческого консалтинга?

Кондрацкий Виктор Кому и зачем нужны услуги управленческого консалтинга? Цель консалтинговых работ это всегда повышение эффективности системы управления компанией в целом, либо отдельных функциональных сфер в бизнесе. Система управления рассматривается как система управленческих действий, которые отражают особенности реализации и исполнения управленческих функций в компании, в том числе как в компании происходит разработка целей, происходит планирование, координируется деятельность, работают существующие способы функционирования и осуществления бизнес процессов, которые применяются как мотивационные схемы и действия, способы контроля и тому подобное. У консалтинговых проектов могут быть различные цели: Консалтинг в сфере управления требуется бизнесу, в случаях: Для чего нужен консалтинговый проект в процессе автоматизации бизнес процессов? Поэтому всегда предварительно необходимо изучить и формализовать существующие бизнес-процессы, выявить проблемы, сформулировать программу и систему устранения проблем - именно это и есть управленческий консалтинг. Исключительно после разработки и согласования с заказчиком будущей модели бизнес-процессов, которая оптимизаирована можно приступать к автоматизации бизнес процессов. В результате заказчик получает автоматизацию уже усовершенствованных, более простых, контролируемых бизнес процессов.

Сколько стоят услуги консалтинга?

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т.

Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Главная страница. Общие сведения о компании и оказываемых услугах. Управление. Документооборот. Бизнес-процессы. Автоматизация. 1С.

Назад Операционная деятельность Идея, что время от времени необходимо переосмысливать бизнес-процессы, чтобы делать их более эффективными и исключать нерациональные элементы, актуальна сегодня как никогда прежде. Билл Гейтс"Бизнес со скоростью мысли" Целью любой коммерческой компании является получение прибыли. Операционная деятельность — это совокупность последовательных бизнес-процессов, ведущих от ресурсов на входе к цели на выходе. Мы работаем со всеми видами бизнес-процессов в организации: Процессы сбыта включают привлечение новых и обслуживание существующих заказчиков.

Работа с поставщиками товаров и услуг. В сфере обслуживания — процессы, с помощью которых заказчику предоставляются услуги. Мы умеем мониторить и оптимизировать бизнес-процессы операционной деятельности, стандартизировать и налаживать каналы коммуникаций и рационализировать циклы процессов развития так, чтобы достигать поставленных результатов в максимально короткие сроки.

Услуги по операционной модерации могут включать следующее: Бизнес-процессы не осуществляются сами по себе. Обучение управлением бизнес-процессами также входит в сферу нашей компетенции.

Чтобы Заказчик получил наиболее эффективный инструмент управления предприятием, наши специалисты делают упор на ключевые области управления: Моделирование бизнес-процессов представляет собой описание, анализ, систематизацию и совершенствование процессов функционирования предприятия. Моделирование бизнес-процессов часто является вспомогательным этапом разработки системы управленческого учета, бюджетирования, стратегического управления и решения многих других бизнес-задач.

Перейти к контенту. Автоматизация бизнес-процессов и управленческий консалтинг. () , () Звонки принимаем с до .

Управленческий консалтинг: Но для большинства он представляется некоей забавой для богатых. Пока бизнес приносит доход, ему не нужна ни наука, ни умники со стороны. Следует признать: Причин здесь несколько. Почему мы не любим консалтинг? Первое, в условиях роста деловой активности потребность в развитии организации отодвигается на второй план и не осознается как необходимость в реорганизации и автоматизации бизнес-процессов на научной основе. Менталитет бизнес сообщества в Казахстане пока не настолько развит, чтобы отечественный управленческий консалтинг был также востребован, как и местные функциональные профессиональные услуги аудиторские, финансовые и юридические.

Разразившийся полномасштабный кризис в экономике Казахстана усугубил эту проблему еще больше. Второе — это фактический нигилизм среднего потребителя в отношении применения научного подхода на практике.

Управленческий консалтинг и реинжиниринг бизнес-процессов

Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг - это прежде всего оптимизация бизнес процессов. Любой бизнес это всегда система, состоящая не только из сотрудников и оборудования, но и из процессов. И часто именно правильное моделирование и оптимизация бизнес процессов дают лидеру рынка решающее преимущество.

АО «РЕГИОН Консалтинг» оказывает услуги бизнес- и ИТ-консалтинга по различным Консалтинговые услуги по автоматизации бизнес-процессов.

Помогаем решать сложные бизнес-задачи и достигать необходимых показателей. Каждый день мы прилагаем все усилия, чтобы сделать бизнес наших клиентов лучше и эффективнее. Управленческий консалтинг включает в себя: Оптимизация бизнес-процессов бизнес-процессов за счет повышения качества исполнения, сокращения времени на исполнение или снижения себестоимости процессов Управление персоналом Анализ производительности и нагрузки на персонал, оценка мотивации и синхронизации ценностей персонала и компании, оптимизация организационной структуры и численности сотрудников.

Разработка и внедрение Разработка системы оценки эффективности бизнес-процессов и работы персонала. Разработка системы материальной мотивации на основе . Автоматизация бизнеса Поддержка оперативной деятельности предприятия, организация учета и контроля; оптимизация затрат на персонал, увеличение эффективности использования рабочего времени путем освобождения сотрудников от рутинной работы;безопасное хранение информации; повышение качества обслуживания клиентов.

Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов это корректировка бизнес-процессов с целью повышения их эффективности за счет сокращения расходов на исполнение бизнес-процессов, времени, повышения качества исполнения бизнес-процессов. Как правило, в качестве конечного результата ставится задача сокращения операционных расходов, что даже при неизменной величине объема продаж влечет за собой увеличение доходности бизнеса.

Постановка задачи и подготовка материалов, необходимых для выполнения проекта В документе будут отражены:

Автоматизация бизнес-процессов

Да, использует Нет, но мы планируем внедрение Нет, у нас мало информации Управленческий консалтинг В век динамичных изменений в бизнес среде важнейшим ресурсом любой компании является информация, поэтому управление этим активом требует внимательного и структурированного подхода, основанного на технологических новшествах и методологии. Правильное использование этого актива позволяет организовать эффективное управление бизнес-процессами и обеспечить скорость принятия решений, основанных на актуальной и единой для всего предприятия информации.

Для достижения наивысших результатов в бизнесе не достаточно простого внедрения технологических новшеств, необходимо осуществить изменения в организации деятельности компании, что должно соответствовать целям и задачам компании. К таким изменениям относится бизнес консалтинг в области разработки системы управления корпоративной эффективностью — , что состоит из:

Внедрение процессного управления, оптимизация бизнес-процессов. Реинжиниринг Управленческий консалтинг. +7 () +7 ()

Бизнес-консалтинг Услуги по консалтингу бизнес-процессов Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Практика бизнеса В большинстве случаев максимальный эффект от проведения управленческого консалтинга может быть достигнут путем внедрения консалтинговых решений одновременно с информационной системой. Многие из современных методик управления просто не могут существовать без автоматизации. Кроме того, если эффект от оптимизации бизнес-процессов будет тесно переплетаться с эффектом от автоматизации, то они усилят действие друг друга.

Таким образом, достигается ощутимый результат с точки зрения практики бизнеса. Консалтинг является неотъемлемой частью комплексной работы по внедрению бизнес-решений или ЕСМ системы в целом. На выходе работы аналитиков и специалистов, как со стороны компании Заказчика, так и со стороны нашей компании появляется реально действующая система, интегрированная в ИТ-инфраструктуру компании, используемая сотрудниками, а, следовательно, повышающая эффективность бизнеса.

С помощью моделирования бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов различных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно построенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп

Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на повышение эффективности предпринимательской деятельности посредством предоставления комплекса консультационных услуг по созданию и оптимизации единой системы управления предприятием, включающей стратегию его развития, организационную структуру и бизнес-процессы. Разработка бизнес - планов инновационных и инвестиционных проектов Подготовка бизнес-плана позволяет предприятию оценить финансово-экономическую эффективность инвестиционного проекта в условиях конкуренции, определить реальные перспективы развития производства и сбыта продукции на конкурентных рынках.

Бизнес-план также служит важным инструментом привлечения в проект финансовых ресурсов, а для инвесторов - гарантией надежного и выгодного помещения капитала. На основании разработанного бизнес-плана определяются принципиальные управленческие решения, обеспечивающие достижение долгосрочных целей проекта, проводится детализация долгосрочных перспектив в текущих планах деятельности предприятия.

Маркетинговые исследования рынка Исследования рынка значительно уменьшают неопределенность при принятии важных стратегических решений, позволяют эффективно распределять экономический потенциал для получения позитивных результатов в бизнесе. При выходе на рынок какое бы решение не было принято:

Бизнес консультация помогает бизнесу выйти за рамки дозволенных возможностей. Очень часть бизнес работает не так эффективно, как может. Бизнес консультация Мотивация персонала. — Процесс принятия решений.

Стратегический консалтинг Стратегический консалтинг направлен прежде всего на построение основных стратегических установок ведения бизнеса, ее бизнес-модели. Он затрагивает такие важные области, как стратегические цели компании и стратегии их достижения, систему управления и принятия решений, структуру и основные бизнес-процессы, регламенты работы и политики компании во внешней и внутренней среде.

Стратегический консалтинг позволяет эффективно реформировать структуру управления компанией, формировать ключевые факторы успеха, находить конкурентные преимущества, определять направления развития и пути решения серьезных проблем компании. Управленческий консалтинг Основная цель управленческого консалтинга — повышение эффективности деятельности компании и выявление факторов, этому препятствующих. Качество решения проблемы должно быть максимально высоким при соблюдении временных и финансовых ограничений.

Необходимо не только разработать пути улучшения существующей ситуации, но и показать возможные способы самостоятельного решения аналогичных проблем в будущем, то есть выработать у клиента навыки анализа, оценки и эффективного действия. Операционный консалтинг Операционный консалтинг решает задачи, связанные с процессами, протекающими внутри организации. Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета.

Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Управленческий консалтинг

Бизнес-процесс проектируется исходя из потребностей внешних и внутренних клиентов, а не возможностей исполнителей. Организация должна разработать систему непрерывного управления бизнес-процессами, так как процессы эволюционируют непрерывно и бесконечно. Понятие бизнес-процесса Бизнес-процесс процедура - это полная логическая последовательность развёртка во времени взаимосвязанных бизнес-действий, совершаемых внутри компании для получения какой-либо из предпосылок прибыли.

Говоря проще, бизнес-процесс - это то, как именно Вы и Ваши сотрудники делаете то, что вы делаете.

Постановка учета (бухгалтерского, налогового, управленческого) · Постановка Процессный консалтинг Сравнительный анализ эффективности бизнес-процессов Стандартизация финансовых бизнес- процессов.

Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс Программа"Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному управлению , которые помогут понять преимущества процессного управления и принять решение о целесообразности его внедрения в рамках вашей компании. Программа"Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на участников с нулевым или начальным уровнем подготовки по теме"бизнес-процессы".

Программа предназначена для лиц, принимающих решение: Однодневный формат обучения в режиме: Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов - это третий ключевой навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами , . Оптимизация бизнес-процесса ов позволит сделать компанию более эффективной, результативной, совершенной и гибкой. Программа рассчитана на руководителей и специалистов, которым поставлена задача оптимизации бизнес-процессов.

Управленческий консалтинг в гостиничном бизнесе

Управление организационными изменениями Бизнес-процесс проблемы В. Демьяненко Взгляд на проблему, как процесс, позволяет перейти от"латания дыр" к прояснению скрытых причин и их устранению. В результате нам удается выявить требующие решения противоречия между ущербом и выгодами от одних и тех же решений. Для простых ситуаций можно воспользоваться методами постановки задач вроде конкретная, измеримая, достижимая, актуальная, ограниченая во времени [ 2 ], но некоторые проблемы не лежат на поверхности и требуют особого внимания.

В случае комплексной проблемы консультанты по управлению пользуются аналитическими моделями см.

«Управленческий консалтинг – это услуги, оказываемые независимыми и описание базовых и управленческих бизнес-процессов компании с целью.

Зачем нужны услуги управленческого консалтинга? Целью консалтинговых работ является повышение эффективности всей системы управления компанией, отдельной функциональной области или нескольких областей. Под системой управления понимается совокупность управленческих воздействий, отражающих особенности реализации управленческих функций в организации, а именно каким образом в компании происходит выработка целей, осуществляется планирование, выполняется координация деятельности, существующие способы организации работы, применяемые мотивационные схемы и действия, способы контроля и т.

Значительная часть повышения эффективности системы управления лежит в разработке алгоритмов принятия решений, закреплении ответственности, определении точек контроля и параметров, при которых должны реализовываться те или иные управленческие воздействия. Варианты целей консалтинговых проектов: Услуги управленческого консалтинга могут потребоваться предприятию, если: Зачем нужен консалтинговый проект для автоматизации бизнес-процессов?

Поэтому мы предлагаем сначала изучить и формализовать бизнес-процессы, выявить проблемные места, сформулировать программу устранения проблем — то есть, выполнить работы по управленческому консалтингу.

Управленческий консалтинг, моделирование бизнес-процессов.

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей.

Управленческий консалтинг от ПитерСофт. как вовлечь сотрудников компании в стабильное развитие как оптимизировать бизнес-процессы .

Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь. Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными.

Уверенность в том, что в этих областях деятельности компании все делается правильно стоит дорогого. Маркетинговый консалтинг для компании-заказчика привлекателен прежде всего тем, что она привлекает опыт и ответственность! В ряде случаев результат работы выглядит в виде"холодного душа", когда развеиваются какие-то иллюзии. Значимость проведения маркетингового аудита организации трудно переоценить еще и потому, что маркетинг напрямую влияет на продажи, развитие, рентабельность и устойчивость бизнеса в целом.

Маркетинговый аудит на предприятии производится для выявления сильных и слабых мест, а также проблемных зон, по которым выдаются конкретные рекомендации для исправления или оказывается непосредственная помощь в реализации.

Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после вашего ухода

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!